কর্পোরেট গভর্নেন্স ও কর্পোরেট সোশ্যাল রেসপনসিবিলিটি (CSR)-এর সম্পর্ক কী

আমাদের কর্পোরেট গভর্নেন্স কী নিয়ে লেখায় আমরা দেখেছিলাম OECD-এর চারটি স্তম্ভের একটি হলো দায়িত্বশীলতা, যা কর্মী, পরিবেশ ও সমাজের প্রতি প্রতিষ্ঠানের দায় নির্ধারণ করে। এই দায়িত্বশীলতাই আসলে কর্পোরেট সোশ্যাল রেসপনসিবিলিটি বা সিএসআরের সাথে গভর্নেন্সের সংযোগ বিন্দু। অনেকে মনে করেন গভর্নেন্স আর সিএসআর দুটি আলাদা বিষয়, কিন্তু বাস্তবে একটি ছাড়া অন্যটি টিকসই হয় না।

সহজ কথায়, গভর্নেন্স নির্ধারণ করে কোম্পানি কীভাবে পরিচালিত ও নিয়ন্ত্রিত হবে, আর সিএসআর নির্ধারণ করে কোম্পানি সমাজ ও পরিবেশের প্রতি কী দায়িত্ব পালন করবে। গভর্নেন্স মূলত অভ্যন্তরীণ কাঠামো, সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও জবাবদিহিতা নিয়ে, আর সিএসআর বাহ্যিক প্রভাব, যেমন পরিবেশ সংরক্ষণ বা সম্প্রদায় উন্নয়ন নিয়ে কাজ করে।

• কেন্দ্রবিন্দু। গভর্নেন্স অভ্যন্তরীণ কাঠামোর ওপর, সিএসআর বাহ্যিক প্রভাবের ওপর।
• পরিমাপের ধরন। গভর্নেন্স পরিমাপ হয় বোর্ডের স্বাধীনতা ও স্বচ্ছতা দিয়ে, সিএসআর পরিমাপ হয় সামাজিক ও পরিবেশগত প্রভাব দিয়ে।
• আইনি ভিত্তি। গভর্নেন্সের একটি সুনির্দিষ্ট কোড (কোড-২০১৮) আছে, সিএসআর অনেকাংশে স্বেচ্ছাভিত্তিক।

সিএসআর কার্যক্রম কার্যকর হতে হলে তার পেছনে একটি জবাবদিহিমূলক কাঠামো থাকা জরুরি। বোর্ড যদি সিএসআর বাজেট কীভাবে ব্যয় হচ্ছে তা তদারকি না করে, তাহলে সিএসআর শুধু বিজ্ঞাপন বা সুনাম তৈরির একটি হাতিয়ারে পরিণত হতে পারে, যাকে প্রায়ই গ্রিনওয়াশিং বলা হয়। বিপরীতে, একটি শক্তিশালী বোর্ড সিএসআর কার্যক্রমের প্রভাব পরিমাপ করে এবং তা প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘমেয়াদি কৌশলের সাথে সংযুক্ত রাখে।

আন্তর্জাতিকভাবে এখন ESG, অর্থাৎ পরিবেশ, সমাজ ও গভর্নেন্স, এই তিনটি বিষয়কে একসাথে একটি কাঠামোয় দেখা হয়। লক্ষণীয় বিষয় হলো, গভর্নেন্সকে এই কাঠামোর তৃতীয় স্তম্ভ হিসেবে রাখা হয়েছে, কারণ এটিই নিশ্চিত করে পরিবেশগত ও সামাজিক প্রতিশ্রুতিগুলো বাস্তবে পালিত হচ্ছে কিনা তা তদারকি করার একটি জবাবদিহিমূলক কাঠামো আছে। যে কোম্পানির গভর্নেন্স দুর্বল, তাদের পরিবেশগত বা সামাজিক প্রতিশ্রুতিও সাধারণত বিশ্বাসযোগ্যতা হারায়।

বাংলাদেশে ব্যাংক ও আর্থিক প্রতিষ্ঠানের জন্য বাংলাদেশ ব্যাংক সিএসআর ব্যয়ের কিছু নির্দেশনা দিয়েছে, যেখানে মুনাফার একটি অংশ সামাজিক কার্যক্রমে ব্যয় করার প্রত্যাশা করা হয়। তবে সাধারণ তালিকাভুক্ত কোম্পানির জন্য সিএসআর অনেকাংশে স্বেচ্ছাভিত্তিক, কর্পোরেট গভর্নেন্স কোড-২০১৮ এর মতো একটি সুনির্দিষ্ট বাধ্যতামূলক কাঠামো সিএসআরের জন্য নেই। এই পার্থক্যই দেখায়, কেন গভর্নেন্সকে প্রথমে শক্তিশালী করা জরুরি, কারণ এটিই ভবিষ্যতে সিএসআরের মান নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি তৈরি করবে।

গভর্নেন্স আর সিএসআর দুটি আলাদা ধারণা হলেও, একটি শক্তিশালী গভর্নেন্স কাঠামো ছাড়া সিএসআর টিকসই বা বিশ্বাসযোগ্য হতে পারে না। ব্যাংকে গভর্নেন্স কেন আলাদা তা আমরা আগে দেখেছি, এবং সিএসআরের ক্ষেত্রেও একই নীতি প্রযোজ্য, তদারকি ছাড়া বড় বাজেটও অর্থবহ প্রভাব তৈরি করতে পারে না। পরের লেখায় আমরা দেখব বিনিয়োগকারী কীভাবে গভর্নেন্স যাচাই করবেন।