কর্পোরেট গভর্নেন্স টাইমলাইন, ১৯৩০ থেকে ২০৩০

এই সিরিজের প্রায় শেষে এসে, এখন সময় পুরো বিষয়টিকে একটি ঐতিহাসিক প্রেক্ষাপটে দেখার। কর্পোরেট গভর্নেন্স কোনো আকস্মিক ধারণা নয়, এটি প্রায় এক শতাব্দী ধরে বিভিন্ন সংকট, সংস্কার এবং শিক্ষার মধ্য দিয়ে ধীরে ধীরে গড়ে উঠেছে। এই লেখায় আমরা ১৯৩০ এর দশক থেকে শুরু করে আজ পর্যন্ত বড় মাইলফলকগুলো দেখব, এবং সবশেষে ২০৩০ পর্যন্ত কিছু স্পষ্টভাবে চিহ্নিত ভবিষ্যৎ প্রবণতার আলোচনা করব, যা অনুমান হিসেবে উপস্থাপিত, নিশ্চিত ভবিষ্যৎ বাস্তবতা হিসেবে নয়।

আধুনিক কর্পোরেট গভর্নেন্সের ধারণাগত শিকড় যুক্তরাষ্ট্রের ১৯২৯ সালের শেয়ারবাজার ধসের পরের দশকে খুঁজে পাওয়া যায়। বড় কোম্পানিতে মালিকানা ও নিয়ন্ত্রণ আলাদা হয়ে যাওয়ার সমস্যা তখনই প্রথম গুরুত্বের সাথে আলোচিত হয়, এবং এই সময়েই যুক্তরাষ্ট্রে সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনের মতো নিয়ন্ত্রক কাঠামো প্রতিষ্ঠার ভিত্তি তৈরি হয়। এই দশকটিকে আধুনিক গভর্নেন্স চিন্তার প্রাথমিক বীজ বলা যায়, যদিও "কর্পোরেট গভর্নেন্স" শব্দটি তখনও ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হতো না।

আধুনিক কর্পোরেট গভর্নেন্সের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি তৈরি হয় ১৯৯২ সালে যুক্তরাজ্যে প্রকাশিত ক্যাডবারি রিপোর্টের মাধ্যমে। এই রিপোর্ট বোর্ডের গঠন, নন-এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টরের ভূমিকা এবং আর্থিক রিপোর্টিংয়ের মান নিয়ে একটি "কোড অফ বেস্ট প্র্যাকটিস" প্রস্তাব করে, যা পরবর্তীতে বিশ্বের অনেক দেশের গভর্নেন্স কোডের আদর্শ হয়ে দাঁড়ায়।

২০০১ সালে এনরন কোম্পানির দেউলিয়া হওয়া এবং পরের বছর ওয়ার্ল্ডকম কাণ্ড বিশ্বব্যাপী কর্পোরেট গভর্নেন্সের প্রতি দৃষ্টিভঙ্গি আমূল বদলে দেয়। এই দুই ঘটনা থেকেই স্পষ্ট হয়, অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ও নিরীক্ষার স্বাধীনতা ছাড়া বড় প্রতিষ্ঠানও হঠাৎ ধসে যেতে পারে। এর সরাসরি প্রতিক্রিয়ায় যুক্তরাষ্ট্রে ২০০২ সালে সারবেইনস-অক্সলি আইন পাস হয়, যা সিইও-সিএফওর ব্যক্তিগত সনদ, অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণের কঠোর মূল্যায়ন এবং রেকর্ড ধ্বংসের জন্য ফৌজদারি শাস্তির মতো বিধান যুক্ত করে।

OECD প্রথম কর্পোরেট গভর্নেন্স নীতিমালা প্রকাশ করে ১৯৯৯ সালে, এবং এরপর বিভিন্ন সময়ে এই নীতিমালা হালনাগাদ হয়েছে, বিশেষ করে বড় আর্থিক সংকটের পর নতুন শিক্ষা অন্তর্ভুক্ত করার জন্য। সবশেষ সংস্করণে G20 দেশগুলোর অংশগ্রহণে নীতিমালাটি আরও বিস্তৃত আন্তর্জাতিক গ্রহণযোগ্যতা পায়, যা G20/OECD কর্পোরেট গভর্নেন্স নীতিমালা নামে পরিচিত।

বাংলাদেশে প্রাতিষ্ঠানিক গভর্নেন্স তদারকির সূচনা হয় শেয়ারবাজার নিয়ন্ত্রক সংস্থা প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে, এরপর ২০০৬ সালে প্রথম একটি সুনির্দিষ্ট গাইডলাইন আসে, যা মূলত স্বেচ্ছামূলক ছিল। ২০১২ সালের নোটিফিকেশনে কিছু উপাদান বাধ্যতামূলক করা হয়, এবং সবশেষে ২০১৮ সালে বিএসইসি একটি সম্পূর্ণ কমপ্লাই অর এক্সপ্লেইন কাঠামোর কোড প্রকাশ করে, যা আজও কার্যকর। এই ক্রমটি দেখায়, বাংলাদেশের গভর্নেন্স নিয়ন্ত্রণ একদিনে তৈরি হয়নি, বরং প্রায় দুই দশকের ধাপে ধাপে বিকাশের ফল।

২০২০ সালের কোভিড-১৯ মহামারি বোর্ডগুলোকে বাধ্য করে দ্রুত ভার্চুয়াল সভা ও দূরবর্তী তদারকিতে অভ্যস্ত হতে, যা আগে অনেক কোম্পানির জন্য অপরিচিত ছিল। একই সাথে সাইবার সিকিউরিটি, ডেটা প্রাইভেসি এবং এআই ব্যবহারের তদারকি বোর্ডের আলোচনার নতুন বিষয় হয়ে উঠেছে। এই পরিবর্তনগুলো দেখায়, গভর্নেন্সের মূল নীতি একই থাকলেও তার প্রয়োগের ক্ষেত্র প্রযুক্তি ও বৈশ্বিক পরিস্থিতির সাথে সাথে সম্প্রসারিত হচ্ছে।

নিচের বিষয়গুলো বর্তমান প্রবণতার ভিত্তিতে একটি সম্ভাব্য দিকনির্দেশনা, এগুলোকে নিশ্চিত ভবিষ্যৎ ঘটনা হিসেবে না দেখে একটি আলোচনার সূত্র হিসেবে দেখাই যুক্তিসঙ্গত।

• ইএসজি রিপোর্টিং আরও প্রাতিষ্ঠানিক হওয়ার সম্ভাবনা। পরিবেশ, সমাজ ও গভর্নেন্স সংক্রান্ত প্রকাশনা ধীরে ধীরে আর্থিক প্রতিবেদনের মতোই কাঠামোগত হয়ে উঠতে পারে।
• এআই তদারকি বোর্ডের নিয়মিত আলোচ্যসূচিতে যুক্ত হওয়ার সম্ভাবনা। ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তে এআই ব্যবহার বাড়ার সাথে সাথে এর ঝুঁকি তদারকি একটি নিয়মিত বোর্ড বিষয় হয়ে উঠতে পারে।
• ডিজিটাল এজিএম ও ভোটিং আরও সাধারণ হওয়ার সম্ভাবনা। কোভিড পরবর্তী অভ্যাস স্থায়ী রূপ নিতে পারে, যদিও এর গতি দেশভেদে আলাদা হবে।
• আঞ্চলিক কোড হালনাগাদের সম্ভাবনা। দক্ষিণ এশিয়ার দেশগুলোতে বিদ্যমান কোডের পরবর্তী সংস্করণ আসতে পারে, বর্তমান প্রবণতার সাথে সামঞ্জস্য রেখে।

এই সময়রেখাটি দেখায়, কর্পোরেট গভর্নেন্স একটি ধারাবাহিক বিবর্তন, প্রতিটি সংকট থেকে শেখা নতুন নিয়মে রূপ নিয়েছে। আমাদের সিরিজের প্রথম লেখা থেকে এই ঐতিহাসিক প্রেক্ষাপট পর্যন্ত, পুরো যাত্রাটি একসাথে দেখলে বোঝা যায়, আজকের নিয়মগুলো কোনো অনুমানভিত্তিক সিদ্ধান্ত নয়, বরং বাস্তব অভিজ্ঞতার সংকলন।