ইন্টারেক্টিভ কুইজ, আপনি কর্পোরেট গভর্নেন্স কতটা জানেন
05 অক্টো 2026 তারিখে প্রকাশিত
আমাদের পুরো গভর্নেন্স সিরিজ পড়ার পর, এখন সময় নিজেকে একবার পরীক্ষা করে দেখার। এই লেখায় কোনো নতুন ধারণা শেখানো হবে না, বরং নয়টি কন্ডিশনের সারসংক্ষেপ এবং কর্পোরেট গভর্নেন্সের মূল ধারণা থেকে শেখা বিষয়গুলো নিয়ে একটি প্রশ্ন-উত্তর ফরম্যাটে নিজের জ্ঞান যাচাই করবেন। প্রতিটি প্রশ্নের পর সরাসরি উত্তর ও ছোট ব্যাখ্যা দেওয়া আছে, নিজে উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করুন, তারপর পরের ঘরে উত্তর দেখুন।
পর্ব ১, মৌলিক ধারণা
| প্রশ্ন | উত্তর |
|---|---|
| কর্পোরেট গভর্নেন্স কী নিয়ন্ত্রণ করে? | একটি প্রতিষ্ঠানের সিদ্ধান্ত গ্রহণ, জবাবদিহিতা ও নিয়ন্ত্রণের পুরো ব্যবস্থা। |
| OECD এর চারটি মূল স্তম্ভ কী কী? | স্বচ্ছতা, দায়বদ্ধতা, ন্যায্যতা এবং দায়িত্বশীলতা। |
| গভর্নেন্স আর কমপ্লায়েন্সের পার্থক্য কী? | কমপ্লায়েন্স নিয়ম মানা, গভর্নেন্স সেই নিয়ম কীভাবে ও কোন কাঠামোয় পালিত হবে তা নির্ধারণ করে, গভর্নেন্স বিস্তৃত ধারণা। |
| গভর্নেন্স কি শুধু বড় কোম্পানির জন্য জরুরি? | না, ছোট ও পারিবারিক প্রতিষ্ঠানেও সমান বা বেশি জরুরি। |
পর্ব ২, বোর্ড ও কমিটি
| প্রশ্ন | উত্তর |
|---|---|
| তালিকাভুক্ত কোম্পানির বোর্ডে সর্বোচ্চ ও সর্বনিম্ন সদস্য সংখ্যা কত? | সর্বনিম্ন ৫ জন, সর্বোচ্চ ২০ জন। |
| বোর্ডের কত অংশ সদস্য স্বাধীন পরিচালক হতে হয়? | অন্তত এক-পঞ্চমাংশ (১/৫)। |
| চেয়ারম্যান ও এমডি পদ কি একই ব্যক্তি রাখতে পারেন? | না, কোড অনুযায়ী এই দুই পদ দুজন ভিন্ন ব্যক্তিকে দিতে হয়। |
| অডিট কমিটিকে বছরে অন্তত কতবার সভা করতে হয়? | অন্তত চারটি সভা করতে হয়। |
| এনআরসির মূল দায়িত্ব কী? | পরিচালক ও শীর্ষ নির্বাহী নিয়োগ এবং পারিশ্রমিক নীতিতে সুপারিশ করা। |
গল্পে বলি
একটি কোম্পানির নতুন নিয়োগ পাওয়া কমপ্লায়েন্স কর্মী প্রথম সপ্তাহে নিজেকে পরীক্ষা করার জন্য ঠিক এই ধরনের একটি প্রশ্ন-উত্তর তালিকা নিজে তৈরি করেছিলেন, বোর্ড সদস্য সংখ্যা থেকে শুরু করে অডিট কমিটির সভার সংখ্যা পর্যন্ত। যে প্রশ্নগুলোর উত্তর তিনি নিশ্চিতভাবে দিতে পারেননি, সেগুলো তিনি আলাদা করে মূল কোড খুলে যাচাই করেন। এক মাসের মধ্যেই তিনি বোর্ড মিটিংয়ে আলোচিত প্রায় সব রেফারেন্স সহজে অনুসরণ করতে পারছিলেন।
পর্ব ৩, কমপ্লায়েন্স ও রিপোর্টিং
| প্রশ্ন | উত্তর |
|---|---|
| Comply or Explain নীতি কী বোঝায়? | কোম্পানিকে কোড মানতে হয়, নইলে কেন মানা হয়নি তা ব্যাখ্যা করতে হয়। |
| কমপ্লায়েন্স রিপোর্ট কে সত্যায়ন করেন? | একজন স্বতন্ত্র পেশাদার হিসাবরক্ষক বা সনদধারী সেক্রেটারি। |
| গুরুতর বিষয় বোর্ড অগ্রাহ্য করলে অডিট কমিটি কী করতে পারে? | সরাসরি বিএসইসির কাছে রিপোর্ট করতে পারে। |
| এমডি ও সিএফও কী ধরনের ঘোষণা দিতে বাধ্য? | আর্থিক প্রতিবেদনের সঠিকতা নিশ্চিতকারী একটি লিখিত ঘোষণাপত্র। |
পর্ব ৪, ধারণাগত প্রয়োগ
| প্রশ্ন | উত্তর |
|---|---|
| একজন পরিচালকের পরিবারের মালিকানাধীন কোম্পানির সাথে লেনদেন হলে তাকে কী বলে? | Related Party Transaction বা সংশ্লিষ্ট পক্ষের লেনদেন, যা প্রকাশ বাধ্যতামূলক। |
| ভালো মুনাফা দেখালেই কি গভর্নেন্স ভালো প্রমাণিত হয়? | না, ভালো মুনাফা ব্যবস্থাপনার দক্ষতা দেখায়, গভর্নেন্স পরিমাপ হয় স্বাধীন তদারকি ও স্বচ্ছতা দিয়ে। |
| একাই চেয়ারম্যান ও এমডি হলে সবচেয়ে বড় ঝুঁকি কী? | সিদ্ধান্তের ওপর কোনো স্বাধীন তদারকি থাকে না, ক্ষমতা একক ব্যক্তির হাতে জমা হয়। |
| নিরীক্ষিত হিসাব থাকলেই কি গভর্নেন্স নিশ্চিত? | না, নিরীক্ষা হিসাবের সঠিকতা যাচাই করে, বোর্ড ও কমিটির কার্যকারিতা আলাদাভাবে যাচাই করতে হয়। |
কোম্পানিগুলো সাধারণত যেসব ভুল করে
-
1
উত্তর না দেখেই স্কিপ করে পরের প্রশ্নে চলে যাওয়া
নিজে উত্তর দেওয়ার চেষ্টা না করলে কোন বিষয়ে আসলে দুর্বলতা আছে তা বোঝা যায় না।
-
2
একবার কুইজ দিয়েই নিজেকে সম্পূর্ণ দক্ষ মনে করা
এই কুইজ একটি স্ন্যাপশট মাত্র, নিয়মিত বাস্তব প্রতিবেদন পড়ে জ্ঞান আরও গভীর করা প্রয়োজন।
আপনি কি চারটি পর্বের মধ্যে কোনো একটিতে বেশি ভুল করেছেন?
যদি বোর্ড ও কমিটি সংক্রান্ত প্রশ্নে বেশি ভুল হয়ে থাকে, তাহলে বোর্ড কমিটির কাঠামো নিয়ে লেখাটি আবার পড়া সহায়ক হতে পারে। কমপ্লায়েন্স সংক্রান্ত প্রশ্নে ভুল হলে নয়টি কন্ডিশনের সারসংক্ষেপ আবার দেখে নিতে পারেন।
উপসংহার, এই কুইজ থেকে কী নিয়ে যাবেন
এই কুইজের লক্ষ্য নম্বর দেওয়া নয়, বরং নিজের জ্ঞানের ফাঁক চিহ্নিত করা। যে প্রশ্নগুলোর উত্তর নিশ্চিতভাবে জানতেন না, সেগুলো চিহ্নিত করে আমাদের গভর্নেন্স বিভাগের সংশ্লিষ্ট লেখাগুলো আবার পড়ে নিন। শেখা একটি চলমান প্রক্রিয়া, একবারের কুইজেই শেষ নয়।
প্রশ্নোত্তর
এই কুইজে কি কোনো স্কোরিং সিস্টেম আছে?
নির্দিষ্ট সংখ্যাসূচক স্কোরের বদলে প্রতিটি প্রশ্নের সরাসরি উত্তর দেওয়া আছে, যাতে আপনি নিজেই নিজের জ্ঞান যাচাই করতে পারেন।
কুইজের প্রশ্নগুলো কোথা থেকে নেওয়া হয়েছে?
আমাদের নিজের গভর্নেন্স সিরিজের আগের লেখাগুলোর মূল বিষয়বস্তু থেকে প্রশ্নগুলো তৈরি করা হয়েছে।
আমি যদি অনেক প্রশ্নের উত্তর না জানি, তাহলে কী করব?
চিন্তার কিছু নেই, সংশ্লিষ্ট লেখাগুলো আবার পড়ে নিন, এটি শেখার একটি স্বাভাবিক অংশ।
মূল বিষয়সমূহ
- ●এই কুইজ চারটি পর্বে মৌলিক ধারণা, বোর্ড-কমিটি, কমপ্লায়েন্স এবং ধারণাগত প্রয়োগ যাচাই করে।
- ●লক্ষ্য নম্বর অর্জন নয়, বরং নিজের জ্ঞানের ফাঁক চিহ্নিত করা।
- ●যে অংশে ভুল বেশি হয়েছে, সেই নির্দিষ্ট বিষয়ের লেখা আবার পড়ে নেওয়া সবচেয়ে কার্যকর পরের পদক্ষেপ।
- ●গভর্নেন্স শেখা একটি চলমান প্রক্রিয়া, একবারের কুইজেই এর শেষ নয়।