"Comply মানলেই Comply, না মানলেই Explain": হাস্যরসাত্মক ব্যাখ্যা

স্কুলজীবনে হোমওয়ার্ক না করে আসা একজন ছাত্রের কথা মনে করুন। শিক্ষক জিজ্ঞাসা করলে দুই রকম উত্তর হতে পারে। প্রথমজন বলে, "স্যার ভুলে গেছি," যা কোনো প্রকৃত ব্যাখ্যা নয়। দ্বিতীয়জন বলে, "স্যার, গতকাল রাতে আমার ছোট ভাই হাসপাতালে ভর্তি হয়েছিল, আমি সারারাত সেখানে ছিলাম, আজ বিকেলের মধ্যে জমা দিচ্ছি।" দুজনেই হোমওয়ার্ক করেনি, কিন্তু দ্বিতীয়জনের ব্যাখ্যা সুনির্দিষ্ট, বিশ্বাসযোগ্য এবং একটি সমাধানের পথ দেখায়। কর্পোরেট গভর্নেন্সের "কমপ্লাই অর এক্সপ্লেইন" নীতিও ঠিক এই নীতিতেই দাঁড়িয়ে, নিয়ম না মানলে চলবে, কিন্তু তার জন্য একজন ছাত্রের মতো দায়সারা উত্তর নয়, সুনির্দিষ্ট ব্যাখ্যা দিতে হবে।

কমপ্লাই অর এক্সপ্লেইন একটি নিয়ন্ত্রক পদ্ধতি, যেখানে কোম্পানিকে একটি কোডের নির্দেশনা মানতে বলা হয়, কিন্তু না মানলে সরাসরি শাস্তির পরিবর্তে কারণ ব্যাখ্যা করার সুযোগ দেওয়া হয়। এই পদ্ধতির ধারণা মূলত যুক্তরাজ্যের ১৯৯২ সালের ক্যাডবারি কমিটির প্রতিবেদন থেকে জনপ্রিয় হয়, যা পরে বিশ্বজুড়ে অনেক দেশের কর্পোরেট গভর্নেন্স কোডে গ্রহণ করা হয়েছে। বাংলাদেশে বিএসইসি কর্পোরেট গভর্নেন্স কোড-২০১৮ ও এই একই পদ্ধতি অনুসরণ করে।

কোড-২০১৮ এর শেষে একটি অ্যানেক্সার-সি চেকলিস্ট আছে, যেখানে মোট ১৬৬টি লাইন আইটেম আছে। প্রতিটি তালিকাভুক্ত কোম্পানিকে বার্ষিক প্রতিবেদনে এই তালিকা ধরে ধরে জানাতে হয়, কোন শর্ত পরিপালিত হয়েছে এবং কোনটি হয়নি, না হলে তার কারণ কী। এরপর একজন স্বতন্ত্র পেশাদার হিসাবরক্ষক বা সনদধারী সেক্রেটারি একটি সার্টিফিকেট দেন, যা নিশ্চিত করে এই ঘোষণা সত্য। অর্থাৎ এখানে কোনো নিঃশব্দ উপায়ে নিয়ম এড়িয়ে যাওয়ার সুযোগ নেই, প্রতিটি অপরিপালিত শর্ত প্রকাশ্যেই থেকে যায়।

অনেকে ভুলভাবে মনে করেন "এক্সপ্লেইন" অপশন থাকার মানে হলো ইচ্ছামতো শর্ত এড়িয়ে যাওয়া যায়। বাস্তবে প্রতিটি অপরিপালিত শর্ত প্রকাশ্যে বার্ষিক প্রতিবেদনে থেকে যায়, যা বিনিয়োগকারী, নিয়ন্ত্রক সংস্থা এবং সাংবাদিকরা সহজেই দেখতে পান। একটি প্রতিষ্ঠান যত বেশি শর্ত "এক্সপ্লেইন" করে, তত বেশি বাজারের নজরদারির মুখে পড়ে। এই সামাজিক ও বাজারভিত্তিক চাপই আসলে নীতিটিকে কার্যকর রাখে, আইনি জরিমানার চেয়েও এই প্রকাশ্য জবাবদিহিতা অনেক সময় বেশি প্রভাবশালী।

কমপ্লাই অর এক্সপ্লেইন নীতি আসলে নিয়ম না মানার লাইসেন্স নয়, বরং এটি একটি পরিণত, বাস্তবসম্মত জবাবদিহিতার ব্যবস্থা, যা স্বীকার করে প্রতিটি প্রতিষ্ঠান ভিন্ন এবং প্রতিটি শর্ত সবসময় সবার জন্য একভাবে প্রযোজ্য নয়। কিন্তু এই ছাড়ের বিনিময়ে যা চাওয়া হয়, তা হলো সততা এবং সুনির্দিষ্টতা। "রাবার স্ট্যাম্প বোর্ড" নিয়ে আমাদের লেখায় একই রকম একটি দায়সারা সংস্কৃতির আলোচনা আছে। কর্পোরেট গভর্নেন্স কী তা নিয়ে আরও পড়তে চাইলে আমাদের গভর্নেন্স বিভাগে ঘুরে আসতে পারেন।