কোভিড-১৯ পরবর্তী কর্পোরেট গভর্নেন্স: নতুন বাস্তবতা

২০২০ সালের শুরুতে বৈশ্বিক মহামারি যেভাবে পুরো বিশ্বের ব্যবসায়িক কার্যক্রম থামিয়ে দিয়েছিল, তার প্রভাব কর্পোরেট গভর্নেন্সের চর্চাতেও স্থায়ী ছাপ রেখে গেছে। বোর্ড মিটিং, শেয়ারহোল্ডার সভা থেকে শুরু করে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, প্রায় প্রতিটি ক্ষেত্রেই নতুন অভ্যাস তৈরি হয়েছে, যার কিছু অংশ মহামারি শেষ হওয়ার পরও টিকে গেছে। বড় প্রেক্ষাপটের জন্য পড়তে পারেন বিশ্বে কর্পোরেট গভর্নেন্সের ইতিহাস শীর্ষক লেখাটি।

লকডাউনের কারণে শারীরিক উপস্থিতিতে বোর্ড মিটিং করা প্রায় অসম্ভব হয়ে পড়ে, আর রাতারাতি প্রতিষ্ঠানগুলোকে ভিডিও কনফারেন্সিং নির্ভর বোর্ড মিটিংয়ে অভ্যস্ত হতে হয়। এই পরিবর্তন শুরুতে অনেকের কাছে অস্থায়ী সমাধান মনে হলেও, সময়ের সাথে সাথে এটি অনেক প্রতিষ্ঠানেরই নিয়মিত কার্যপ্রণালীর অংশ হয়ে যায়, কারণ এতে সময় ও খরচ দুটোই সাশ্রয় হয়।

মহামারির সময় বিশ্বের অনেক দেশের নিয়ন্ত্রক সংস্থা, বাংলাদেশসহ, সাময়িকভাবে ভার্চুয়াল বার্ষিক সাধারণ সভার অনুমতি দেয়, যা এর আগে অনেক জায়গায় কল্পনাই করা যেত না। এই অভিজ্ঞতা থেকে ডিজিটাল গভর্নেন্স চর্চা নিয়ে আরও বিস্তারিত পাবেন ডিজিটাল যুগে কর্পোরেট গভর্নেন্সের রূপান্তর শীর্ষক লেখায়। মহামারি কেটে যাওয়ার পরও অনেক কোম্পানি হাইব্রিড পদ্ধতিতে সাধারণ সভা চালিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, কারণ এতে শেয়ারহোল্ডারদের অংশগ্রহণ বেড়েছে।

মহামারি দেখিয়ে দেয় যে অনেক প্রতিষ্ঠানেরই সুনির্দিষ্ট ব্যবসা ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা বা বিসিপি ছিল না, যার ফলে সরবরাহ চেইন বিঘ্ন বা হঠাৎ রাজস্ব হ্রাসের মুখে অনেকেই দিশেহারা হয়ে পড়ে। এরপর থেকে বোর্ড পর্যায়ে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কমিটিগুলো আরও সক্রিয়ভাবে তারল্য ঝুঁকি, সরবরাহ চেইন ঝুঁকি এবং কর্মী স্বাস্থ্য সুরক্ষার মতো বিষয়গুলো নিয়মিত পর্যালোচনার অন্তর্ভুক্ত করেছে।

লকডাউনের সময় নিরীক্ষকদের জন্য সরাসরি প্রতিষ্ঠানের গুদাম পরিদর্শন করা বা কাগুজে নথি সরাসরি যাচাই করা কঠিন হয়ে পড়ে। এই বাস্তবতা থেকে দূরবর্তী অডিট পদ্ধতি, ভিডিও কলের মাধ্যমে ইনভেন্টরি গণনা পর্যবেক্ষণ এবং ডিজিটাল নথি যাচাইয়ের মতো নতুন কৌশল দ্রুত বিকশিত হয়, যা এখনো অনেক নিরীক্ষা প্রতিষ্ঠানের কার্যপ্রণালীর অংশ হয়ে আছে।

মহামারি পুরোপুরি নিয়ন্ত্রণে আসার পরও হাইব্রিড বোর্ড মিটিং, ডিজিটাল শেয়ারহোল্ডার যোগাযোগ এবং আরও সক্রিয় ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কমিটির মতো চর্চাগুলো অনেক প্রতিষ্ঠানেই স্থায়ীভাবে থেকে গেছে। এটি প্রমাণ করে যে সংকট কখনো কখনো এমন ইতিবাচক পরিবর্তনও নিয়ে আসতে পারে, যা স্বাভাবিক সময়ে গ্রহণ করতে প্রতিষ্ঠানগুলোর অনেক বেশি সময় লাগত।

কোভিড-১৯ মহামারি কর্পোরেট গভর্নেন্সের মৌলিক নীতিকে বদলায়নি, কিন্তু এর বাস্তবায়নের পদ্ধতিকে চিরতরে বদলে দিয়েছে। ভার্চুয়াল সভা থেকে দূরবর্তী অডিট পর্যন্ত, এই নতুন বাস্তবতা আধুনিক গভর্নেন্স চর্চার একটি স্থায়ী অংশ হয়ে গেছে। ডিজিটাল রূপান্তরের বৃহত্তর প্রেক্ষাপট জানতে পড়ুন ডিজিটাল যুগে কর্পোরেট গভর্নেন্সের রূপান্তর শীর্ষক লেখাটি।